Kako je ustanovitelj WeWorka odšel z več kot milijardo dolarjev, medtem ko je veliko zaposlenih izgubilo službo

Bilo je zabavno. Bilo je res intenzivno. Bilo je 24 ur na dan, a ljudje so čutili, da vsi skupaj gradijo nekaj velikega, je avtorica Maureen Farrell povedala za CNBC 'American Greed' o grozni dinamiki v WeWorku pod ustanoviteljem Adamom Neumannom.

WeWork se je promoviral kot razburjen prostor za sodelovanje z vsakodnevnim brezplačnim pivom, poletnimi tabori za odrasle in težjim vzdušjem za trdo delo, ki je konkurenčno tehnološkim velikanom, kot sta Google in Facebook.

Ustanovitelj Adam Neumann je vztrajal, da je bilo podjetje edinstveno zaradi globoko zakoreninjenega občutka skupnosti med tistimi, ki so najeli prostor na lokacijah WeWork in zbrali 12 milijard dolarjev od tveganih kapitalistov, ki so verjeli v Neumannovo optimistično vizijo.

Toda ko se je podjetje pripravljalo na javno objavo, so moteče podrobnosti o poslovanju podjetja – vključno z zgodovino negativnih dobičkov, bizarnim nasledstvenim načrtom, ki je vključeval Neumannovo ženo in poročili, da je bil občutek skupnosti močno pretiran – povzročile, da je podjetje padlo na glavo. , po poročanju CNBC ameriški pohlep, ki je na sporedu ob sredah ob 22. uri. ET/PT.

Medtem ko so zaposleni v WeWorku, ki so se pritoževali zaradi dolgih ur, zahtevali udeležbo na funkcijah izven delovnega časa in brez plačila nadur, ostali brez služb, je Neumann sam unovčil in odšel s položaja izvršnega direktorja z več kot milijardo dolarjev.

Neumann – ki je odraščal v občinskem naselju v Izraelu, znanem kot kibuc – in poslovni partner Miguel McKelvey sta dobila idejo za moderen delovni prostor, medtem ko sta se sprehajala po ulicah New Yorka, medtem ko je poskušala izmisliti naslednji odličen posel. ideja.

Ideja je bila preprosta: najemite velik podstrešni prostor, ga razdelite na manjše pisarniške prostore s steklenimi stenami in privabite novoustanovljena podjetja na lokacijo z zagotavljanjem receptorja, skupnega prostora, kave in drugih ugodnosti, kot so mize za namizni tenis, brezplačno pivo in družabni dogodki — stvari, ki si jih nova podjetja sama ne bi mogla privoščiti.

Justin Zhen, soustanovitelj Thinknum Alternative Data, je svoje novo podjetje vodil iz svoje kuhinje, ko se je preselil v coworking prostor.

Skupni prostor je bil nekako videti kot deževni gozd, se je spomnil American Greed. Opravili so odlično delo, saj so pravilno prodali to smolo, če ne želite biti v dolgočasnem staromodnem pisarniškem prostoru, pridite v WeWork, polepšali vam bomo življenje.

Lisa Skye, druga uslužbenka WeWorka, se spominja, da se je zdelo kot na začetku obdobja. Kot ustanovna vodja skupnosti je bila odgovorna za učinkovito delovanje prostora, ne glede na to, ali je šlo za upravljanje prodaje, ogledov, zaračunavanja ali celo IT.

Bilo je zabavno. Bilo je res intenzivno. Bilo je 24 ur na dan, a ljudje so čutili, da vsi skupaj gradijo nekaj ogromnega, je povedala Maureen Farrell, soavtorica The Cult of We.

Priljubljenost WeWorka je hitro rasla in pritegnila oči tveganih kapitalistov, ki so bili pripravljeni dati začetni denar, da bi videli širitev poslovanja v upanju, da bodo unovčili, ko bo podjetje postalo veliko.

Da bi zagotovil njihovo podporo, je Neumann zainteresiranim vlagateljem pogosto organiziral oglede prostora, da bi jim dal občutek skupnosti, vendar so tisti, ki so delali v zakulisju, povedali, da so bili dogodki pogosto uprizorjeni ali zelo preračunani za te obiske vlagateljev.

Veliko ljudi govori o tem, kako je Adam nekoč aktiviral prostor in kaj je pomenilo 'aktiviranje prostora', da ko bi investitor vstopil v stavbo, bi kar naenkrat bila samo ta improvizirana zabava, Teddy Kramer, nekdanji WeWork zaposleni povedal American Greed.

Medtem ko so nekateri na podjetje gledali kot na nepremičninsko podjetje, je Neumann vztrajal, da gre za posel s programsko opremo z internim socialnim omrežjem, opisanim kot prvo fizično socialno omrežje na svetu, ki spreminja vsakdanje delovno življenje in povezuje podjetja z drugimi prodajalci in izvajalci.

Bil je kot kokain, ki so ga tvegani kapitalisti iz Silicijeve doline samo čakali, da ga smrčijo, je Charles Duhigg, poročevalec revije The New Yorker Magazine, dejal o privlačnosti podjetja do velikih vlagateljev.

Zaposleni v WeWorku so opisali tempo na različnih lokacijah podjetja kot noro, z dolgimi urami in nizkimi plačami, vendar se je sprva zdelo, da so te dolge ure vredne, ker so verjeli, da vstopajo v pritličje s podjetjem, pripravljenim za javno objavo. velika je.

ki zdaj živi v grozljivki amityville

Mislim, beseda raketna ladja do uspeha je bila dejansko uporabljena na mojem uvodnem srečanju, tisti občutek, kot da imaš zlato vstopnico Willyja Wonke. Tukaj ste na pravem mestu in ob pravem času. Ste na naslednjem Facebooku ali naslednjem Googlu, je dejala nekdanja uslužbenka WeWorka Tara Zoumer in dodala, da je podjetje poudarilo, da vse, kar delajo zaposleni, pomaga skupnosti.

Kult so postavili v kulturo, je bil običajen pregovor, je dejala.

Podjetje je celo gostilo poletni tabor za odrasle v severnem delu New Yorka – z vrhunskimi glasbenimi umetniki, kot sta Florence and the Machine in Lin Manuel Miranda, ter neskončno zalogo alkohola –, ki je bil obvezen za uslužbence.

V marketinških promocijah se je zdelo kot tesno povezana skupnost, a so bile na fasadi razpoke. Stranke, kot je Zhen, so poročale, da skupnost ni tako blizu, kot so jo predstavljali.

Uporabil je svoj sistem lastniške analitike podatkov za oceno zelo cenjenega družbenega omrežja podjetja in odkril, da skoraj 79 % članov WeWorka ni nikoli objavilo niti ene objave in da so bili najboljši plakati dejansko zaposleni v WeWorku. Ko je objavil svoje podatke, je rekel, da je prosili, da zapustijo delovni prostor s strani WeWorka, ki je njegovo oceno označil za netočno in nepopolno.

Zoumerjeva je povedala, da je ona in drugo osebje delali dolge dneve, ki so se pogosto začeli ob 8. uri in končali vsak dan ob 22. uri, čeprav ji nikoli niso plačali nadur.

Včasih so rekli dobro, ostaneš na dogodkih, dobiš priložnost, da si tukaj, kot da je to nadomestilo, pa preprosto ni, je dejala.

Medtem ko vlagatelji še naprej vlagajo milijone v podjetje, je Neumann po poročanju American Greeda unovčil vsaj 700 milijonov dolarjev s prodajo dela svojega deleža ali izposojo proti nekaterim svojim deležem.

Njegovi vlagatelji so bili videti neustrašni in leta 2017 se je ustanovitelj skupine SoftBank Masayoshi Son, japonski milijarder, v imenu svojega podjetja strinjal, da bo v podjetje vložil začetnih 4,4 milijarde dolarjev, kar je ena največjih kapitalskih naložb vseh časov. Softbank bi na koncu v WeWork vložil več kot 17 milijard dolarjev, po Bloombergu .

Do leta 2018 je imelo podjetje 425 lokacij s 400.000 strankami - ali člani, kot jih imenujejo -, ki so najemali prostore v objektih, vendar jim je izkrvavil denar.

Šele ko je podjetje načrtovalo javno objavo in objavilo več podrobnosti o svojem poslovanju avgusta 2019, se je WeWork zapletel.

V dokumente, pripravljene za zvezne regulatorje, je bil vključen načrt nasledstva, ki je Neumannovi ženi Rebeki dal ključno vlogo pri izbiri njegove naslednice, če je umrl ali je bil trajno invalid. Osebno si je izposodil 740 milijonov dolarjev proti delnicam WeWorka in imel v lasti več zgradb, v katerih je WeWork najemal prostor, zaradi česar je v nekaterih primerih postal najemodajalec podjetja.

Finančna poročila so tudi pokazala, da podjetje vsako leto izgublja milijarde, kljub večkratnim Neumannovim trditvam, da je bilo podjetje dobičkonosno.

Čeprav ni bil aretiran ali obtožen kaznivih dejanj, je uprava WeWorka želela odstraniti Neumanna in mu je bila pripravljena plačati približno 1,7 milijarde dolarjev za odstop.

Čeprav je Neumann nabiral denar, so bili njegovi zaposleni odpuščeni in so bili prisiljeni zapustiti podjetje, ki je na koncu leta 2021 postalo javno.

Ta sistem se je popolnoma pokvaril. Tip, ki je zagnal to podjetje v tla, je odšel obogaten, ne da bi verjel. Ljudje, ki so ga pooblastili, so služili denar, gre jim prav dobro, je dejal Duhigg. Ljudje, ki so bili kaznovani, so zaposleni v WeWorku, ki so se pravkar pojavili in poskušali vsak dan opravljati svoje delo.

kdo je umrl zaradi pestra surovega?

Lahko gledaš 'Ameriški pohlep,' ob sredah ob 22.00. ET/PT na CNBC.